不负韶华正当时 青春为帆正起航 | 春风药业2022年第三季度管培生述职会议成功召开

为促进公司和管培生双向了解和交流，加强管培生综合评定和管理工作，2022年10月11日、12日，北京春风药业（集团）公司分别在怀柔多功能厅和双井会议室召开2022年度第三季度管培生述职会议。董事长顾问禹同生、副总经理周强强、副总经理秦友文、市场部总监邵宇等公司领导参与会议，会议由人力资源部王千慧主持。述职大会采用领导评分和管培生互评的评分机制，为管培生一个季度的工作表现进行评价。

参加汇报的84名管培生分别来自黑龙江农业工程职业学院、石家庄经济职业学院、山东现代学院、贵州农业职业学院以及齐鲁医药学院，述职内容涉及工作总结、工作中存在问题、心得体会以及今后工作计划四个部分，述职过程中管培生全面展示工作成果，总结经验和不足，汇报实习以来切实收获。

质量研发系统管培生主要通过对实验过程进行详细展示，对比实践与理论知识的区别，发现存在实验技能不充足、研发思路不开拓等问题。该系统管培生均展示了实验中使用到的先进仪器设备，感受到通过仪器的接触体验给实操提供了宝贵的经验和提升。

 业务支持系统管培生主要来自调剂服务部、调剂中心、仓储部和设备部。管培生通过展示入职以来对岗位职责、岗位技能及工作流程的熟悉和学习过程，从中总结工作中需要提升的技能和知识领域，部分管培生还参与公司举办的大型活动和主要业务，产生对公司文化的认同感和责任感。汇报内容详尽真实，具有独立思考的过程。

生产系统管培生展开叙述了主要产品生产过程、制作排产表流程、处理生产指令以及工艺卡审核。例如，来自生产部的管培生详细介绍下达生产指令的过程，并表示从日常工作学习到下达生产指令对于车间生产操作的重要性，回顾自己的工作过程，自我反思，总结经验，对工作内容形成了一套较为熟练的工作技巧。

管理系统管培生主要针对行政工作、市场营销、销售业务等重要工作板块进行阐述。例如，市场部的管培生介绍了公司近期举办的服贸会、新制剂室揭牌仪式以及学术会议等公司大型活动，通过实际工作提升个人岗位职责履行能力，并通过市场数据对行业信息进行分析学习，在办公室软件操作、活动会务工作及数据整理等方面得到很大提升。

与会的各位领导分别对各部门管培生述职汇报进行点评，并对管培生一个季度以来综合表现进行评价，指出对于初入职场的管培生而言，存在实操经验不足、创新能力不够、知识运用能力欠缺等问题，鼓励管培生们能够不骄不躁，在提升专业技能和知识的同时，能够善于发现问题、培养解决问题的能力，还希望管培生们能够不断加强创新能力、培养创新能力、保持探索兴趣，为适应社会职场角色做好充分准备。

董事长顾问禹同生对管培生整体汇报情况进行点评和指导，对一个季度以来管培生的适应能力和学习能力表示肯定并提出以下三点要求：

1.重视季度述职。管培生要善于找到工作重点，并学会总结收获。述职不仅能够客观审视自己，还能帮助进一步强化工作能力，因此今后要不断提升述职质量。

2.珍惜锻炼机会。管培生要珍惜工作中每一份任务，认真思考，认真完成，认真总结，这个过程带来的锻炼和提升将成为实习过程中最宝贵的财富。

3.提高自身本领。管培生要在春风药业加强学习，脚踏实地，不负时光，学到实实在在的制药知识和专业技能。